这话实在。工人们你看看我，我看看你，情绪慢慢平复了。
周厂长脸色铁青，还想说什么，被王大山拉住了：“周厂长，要不……让大伙儿投票？是死是活，听大伙儿的。”
投票在厂食堂举行。二百三十七个工人，无记名投票。结果出来——同意改制的一百八十五票，反对的五十二票。
“好……好……”周厂长看着投票结果，老泪纵横，“我把厂子……托付给你们了。卓董事长，你要……要对得起这些工人。”
“您放心。”卓全峰握着他的手，“我会像对待自己兄弟一样对待他们。”
九月十五日，改制协议正式签订。兴安集团出资五万元，占股百分之三十；罐头厂以厂房、设备、品牌入股，占股百分之七十。新成立“松江兴安罐头食品有限公司”，卓全峰任董事长，周厂长任总经理。
签完字，卓全峰立即召开第一次董事会。
“第一件事，发工资。”他说，“拖欠的三个月的工资，明天就发。钱从集团调。”
“第二件事，更新设备。我已经联系了省机械厂，订购一条罐头生产线，一条杀菌线，总投资八万，半个月后到位。”
“第三件事，开发新产品。李明，你带研发中心的人过来，跟厂里的技术员一起，一个月内拿出山野菜罐头、松子罐头、鹿肉罐头的样品。”
“第四件事，开拓市场。栓柱，你在深圳那边联系客户，先订一批货试试水。”
安排得井井有条。工人们看到真的发了工资，设备真的运来了，心渐渐定了。
但困难才刚刚开始。
九月二十日，新设备安装。请来的安装师傅是南方人，说话工人们听不懂，操作工人们不会。安装了两天，进度缓慢。
“这样不行。”卓全峰亲自下车间，“王师傅，你带几个机灵的小伙子，跟着安装师傅学。人家说啥，你们记下来；人家干啥，你们跟着干。不仅要会安装，还要会操作，会维修。”
王大山带着几个年轻人，白天跟着安装，晚上自己琢磨。困了就在车间打地铺，饿了啃口冷馒头。七天后，设备安装完毕，他们也基本学会了操作。
九月三十日，第一批新产品试生产——山野菜罐头。选了蕨菜、猴腿菜、刺嫩芽三种，经过清洗、杀青、装罐、杀菌，做成罐头。
开罐品尝，味道不错，但有个问题——杀菌时间长了，野菜软了；时间短了，保质期不够。
“得调整工艺。”研发中心的赵工来了，跟厂里的老师傅们一起研究。试验了十几次，终于找到最佳参数——杀菌温度115度，时间30分钟。这样既能保证保质期，又能保持口感。
十月初，第一批五千罐山野菜罐头生产出来。发往深圳，栓柱那边很快反馈：客户试吃后很满意，一次订购两万罐！
“成了！”车间里一片欢呼。这是罐头厂三年来接到的第一个大订单。
但麻烦接踵而至。十月十日，市轻工局来检查。
“谁让你们改生产工艺的？”检查组的组长姓钱，板着脸，“国营企业的生产工艺，是经过国家批准的，不能随便改！”
“钱处长，我们是为了提高产品质量。”周厂长解释。
“提高质量？我看是偷工减料！”钱处长指着新生产线，“这些设备，经过验收了吗？有合格证吗？随便从南方买来就用，出了问题谁负责？”
“设备都有合格证，我们试生产过了，没问题。”卓全峰说。
“你说没问题就没问题？”钱处长冷笑，“万一吃出问题，是你们负责还是我们轻工局负责？从现在起，停产整顿！等我们验收合格了再说！”
停产？订单怎么办？工人们怎么办？
卓全峰连夜去找李副专员。李副专员听了情况，也很为难：“全峰啊，轻工局那边……我说话不一定好使。这样，我给你写个条子，你去找市委王书记。”
王书记很忙，等了两个小时才见到。看了李副专员的条子，听了汇报，王书记沉吟良久。
“小卓啊，你们乡镇企业参与国企改制，是新生事物。”他说，“有阻力是正常的。轻工局那边，我去打招呼。但是，你们一定要保证质量，不能出问题。出了事，谁也保不了你。”
“王书记放心，我们用脑袋担保质量！”
有了王书记的批示，轻工局那边松口了。但要求很严格——每批产品都要送检，合格了才能出厂。
送检就送检。卓全峰在厂里建了个化验室，每批产品出厂前自己先检一遍，确保合格。
十月二十日，两万罐山野菜罐头如期交货。深圳那边很快打来货款——八万元！罐头厂账上终于有了钱。
工人们领到了改制后的第一笔奖金——每人二十元。钱不多，但意义重大。
“我……我有三年没拿过奖金了。”老工人王大山捏着两张“大团结”，手在发抖。
“王师傅，这才刚开始。”卓全