代工厂,当然明白那年产值五六十亿美元的外汇收益重要性。听让卫东按照规模与控制的悖论原理去理解这场商业斗争,就开始纷纷从凝重变笑。可是对让卫东几乎是瞬间反跳,找了IT第一品牌IBm和目前还名不见经传的微软做新搭档,反过来用产能压苹果电脑不要退出代工,就有点瞠目了。因为站在第三者角度,很难理解为什么能如此精准的立刻找到最强劲对手化为帮手,然后又如此笃定的有把握能协助新合作者去阻击目前的最强者。让卫东当然解释是自己对花旗IT产业的熟悉:“我们从八五年就开始深耕电脑产业了,八六年还接盘IBm的亚洲区代理商,全靠他们的销售网信息,才搞到东南亚晶圆厂搬迁回鹏圳,这几年都是支着苹果在前面争抢市场,我又没得罪IBm,苹果是硬件软件一体化,IBm+微软才能匹敌,这个时候雪中送炭,可不比苹果电脑那锦上添花强得多。”大家却隐约听出来这......好像就是咱们这会儿定位吧。还是那台IBm笔记本电脑,跟个寿司盒子似的摆桌上:“之前的折叠电脑,您几位应该都见过,差得远,哪怕外行看一眼也知道这方方正正的玩意儿意味着未来,由此开始这是一种全新状态的电脑,可以跟台式机分庭抗争的模式,我也就没有违反跟苹果的协议。”有人还是开口:“你真的相信他们会继续让你代工?”让卫东肯定的摇头:“不会,现在是产能摆在这里,不得不让我们生产,但一定会回头就开始组织其他亚洲代工厂,南丽、右岸,或者东南亚都可能找到选择,然后两三年左右把产能转移出去,我一直都说换做我,肯定也会像他们这么做,只是会干得更讲究点。”其实不如说是他觉得跳帮的时候到了,有意无意的挤兑着史蒂夫先动手。起码从去年发布会以后,让卫东就在故意试探了。长辈们马上满意他的成熟:“对,不要低估对手,但看起来你也没有惧怕对手,这才是最重要的,那你打算怎么解决面对这种变化呢,毕竟这几十亿美元外汇的产业既然做起来,已经让很多方面都当成理所当然的进项了,由奢入俭难啊。”熟悉了解电子产业园的更分析:“哪怕IBm的代工订单,也很难在两三年内达到苹果电脑这种规模吧?”让卫东不慌:“IBm的笔记本电脑当然不够,但重点其实在微软这个操作系统,苹果电脑的做法是绝不可能把操作系统授权给其他品牌用,他要把电脑硬件、操作系统通吃,这就变成所有品牌的敌人了呀,是不是就都是我们的朋友?”众人又开始忍俊不禁,好嘛,这孩子把统战工作做到国际上去了。所以说老前辈的战术就是宝库。让卫东还真不只是搞统战:“苹果电脑最大的短板,就在于那是个有我无他的霸权系统,他不允许其他电脑参与,每个设计环节都是为了独占市场,可实际上东瀛市场他就进不去,东芝、索尼、富士通这些牌子联手千方百计阻挠了,南丽市场也类似,我们也用爱克斯电脑顶住了进入,那么只要微软操作系统比苹果好点,硬件性能又好点,用IBm笔记本电脑撬开的市场,是不是就能重新让更多又便宜又好用的兼容机重新占领呢。”实际上在让卫东的记忆里,兼容机才远多于品牌机吧。当初税务系统搞金税工程的时候,所有配发的品牌机用起来都让人骂娘,只有兼容机才爽歪歪。所以让卫东的结论出来了:“我们要为全世界的兼容机做代工,谁都可以来找我们贴个牌都能叫他们的电脑,这生意反而没有被拿捏的未来了。长辈们听得都笑了,年轻人可以的!